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        1. 固本培元 砥礪深耕

          欄目:經營動態 發布時間:2021-08-03 作者: 企管運行部 艾芳宇

            7月26日,吉林糧食資產管理有限公司召開了上半年經濟運行分析會議。深入貫徹落實省國資委及農投集團部署要求,對上半年工作進行全面總結,認真分析研判面臨的內外部形勢及經濟運行存在的問題,為全力決戰決勝全年各項目標任務統籌部署。會議由企管運行部經理米廣宇主持,公司經理班子:董事長楊劍,副總經理于屹然、張成山、王志遠參加會議。

                                             

            會上,副總經理張成山通報了長春凈月高新技術產業開發區“7.24”重大火災事故,并要求各企業全力做好安全隱患排查工作,確保安全生產萬無一失。隨后,由11戶出資企業主要負責人分別匯報了上半年重點工作推進及經濟運行情況,企管運行部、財務管理部負責人及副總經理張成山對各企業逐一進行了點評。
            公司董事長楊劍對11戶出資企業上半年工作進行了精準點評,肯定了供應鏈公司、大連運銷公司、紅梅收儲公司等企業取得的成績,同時也指出了當前各企業存在的短板,并提出具體要求。

                                            
           
            一是完善制度體系,加強企業管理。充分認識管理與經營的本質,結合企業實際,堅持對標優化,聚焦自身存在的突出問題,進一步加強管理體系和管理能力建設,增強競爭實力。二是健全考核評價體系,強化考核結果運用。探索運用關鍵績效考核指標(KPI)分類考核辦法,結合企業實際,自定考核周期、考核權重,量化考核指標,規范考核評價機制,發揮績效考核的導向作用和激勵約束作用,形成公司你追我趕、奮勇爭先的新態勢。三是借鑒運用“格子化”管理,形成治理規范化模式。以落實吉林省國企改革三年行動為契機,對標同行業先進企業,抓重點、補短板、強弱項,進一步增強自主創新能力,夯實高質量發展后勁。加大企業文化宣傳,促進文化入心入腦,形成扎實有效的管控模式。
           公司董事長楊劍對下半年工作進行了安排部署。一是圍繞主責主業,拓展糧食經營,充分發揮各收儲企業自身優勢開展代收代儲、物流轉運業務,適時引入“苞米在線”,盤活存量、做優增量;二是加大以案促改力度,堅持問題導向,著力推進相關債權清理清收工作,解決資金問題,盡快疏通現金流;三是深化國企改革,以推動三項制度改革為突破口,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向,實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的有效機制目標,提升企業內部動力和活力;四是以“五化”標準強化安全生產,汲取“7.24”重大火災事故教訓,補短板、堵漏洞、防風險,必須守住安全發展的底線。
            會議強調,公司全體要進一步統一思想,堅定改革脫困的信心和決心,咬緊牙關,努力克服不利因素影響,加大“扭虧脫困”重點工作力度,圍繞省國資委、農投集團年初制定的任務目標,全面推動既定的各項重點工作落實,確保企業經濟運行平穩發展,公司上下要凝心聚力,團結一心,確保圓滿完成全年創效目標。

                                              

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